Styrning och uppföljning av den kommunala verksamheten

Kommunens styrning utgår från kommunfullmäktiges viljeinriktning som uttrycks i vision och mål. Kommunens förtroendevalda bestämmer vad som ska göras och när det ska göras genom att prioritera insatser, fördela resurser och följa upp resultat. Kommunens verksamheter bestämmer hur det ska göras och av vem utifrån inriktning och tillgängliga resurser, så länge det inte är frågor som kräver principiella politiska ställningstaganden.

Vision, mål och uppföljning

I juni 2025 antog kommunfullmäktige Vårgårdas nya vision: ett strategiskt dokument som anger riktningen för kommunens långsiktiga utveckling. Visionen är ett uttryck för den politiska viljeinriktningen och ska fungera som en vägledande kompass för framtida beslut, prioriteringar och insatser.

Syftet med visionen är att skapa en gemensam riktning och målbild för framtidens Vårgårda – en plats där människor vill bo, leva och verka. Visionen ska inspirera till engagemang och delaktighet, och utgöra en grund för mobilisering och samskapande mellan kommun, invånare, föreningsliv och näringsliv. Hållbara samhällen byggs tillsammans med människor. Visionen är ett verktyg för att stärka Vårgårdas attraktivitet, framtidstro och gemensamma stolthet.

Visionen har tagits fram genom en bred och inkluderande process med bred politisk förankring. Totalt har 1128 personer bidragit med perspektiv och idéer – däribland barn och unga, äldre, företagare, föreningsaktiva, kommunanställda och politiker. Särskilt fokus har lagts på att involvera barn och ungdomar: 443 unga har lämnat synpunkter och förslag genom dialoger i förskola, grundskola och gymnasium. Detta har säkerställt att visionen speglar hela Vårgårdas befolkning och att den är formulerad på ett sätt som många kan känna igen sig i.

Visionen är ett av kommunens mest centrala styrdokument och har direkt påverkan på kommunens ledning och styrning. Den utgör en grund för det årliga budgetarbetet, där visionens inriktning konkretiseras i mål, prioriteringar och resursfördelning. Genom att koppla visionen till budgetprocessen säkerställs att kommunens verksamheter arbetar i samma riktning och att ekonomiska beslut bidrar till att förverkliga den långsiktiga målbilden. Visionen har bäring på kommunens inriktningsmål samt på samtliga tre dimensioner av hållbar utveckling: social, ekonomisk och ekologisk.

Visionen är uppdelad i tre visionsområden, under den gemensamma målbilden.

Agenda 2030 och hållbar utveckling i Vårgårda

År 2015 antog världens ledare Agenda 2030 – en gemensam handlingsplan för en hållbar utveckling med 17 globala mål och 169 delmål. Dessa mål ska bidra till en socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling och vara uppnådda till år 2030 i världens alla länder. Målen är nära sammanlänkade och beroende av varandra, vilket understryker vikten av ett helhetsperspektiv.

Hållbar utveckling innebär att tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina. Det kräver att vi redan idag lever och agerar på ett sätt som säkerställer framtida generationers livsvillkor och valmöjligheter.

Kommunerna spelar en avgörande roll i omställningen mot ett hållbart samhälle. Enligt Svenska FN-förbundet påverkar kommunernas välfärdstjänster och service i hög grad möjligheterna att nå de globala målen – det som görs lokalt får effekter globalt.

I Vårgårda kommun är de globala målen integrerade i styrning och uppföljning. De tre dimensionerna av hållbar utveckling – ekonomisk, social och ekologisk – har varit vägledande i utformningen av målen och genomsyrar kommunens fokusområden.

Kommunens vision "Vårgårda – här lyckas vi tillsammans" är en ledstjärna i arbetet med hållbar utveckling. Genom att samverka och ta gemensamt ansvar för framtiden skapar vi förutsättningar för ett inkluderande, rättvist och hållbart samhälle.