Kommunstyrelsens ordförande

Vårgårda – Här lyckas vi tillsammans

Det är kommunens nya vision som antogs i juni. I visionsarbetet har över 1000 personer varit delaktiga och tyckt till. En arbetsgrupp där alla partier i kommunfullmäktige fanns med ställde sig sedan bakom förslaget. Att lyckas tillsammans blev inte bara en floskel, visionsarbetet blev i sig ett exempel på att lyckas tillsammans.

Att lyckas tillsammans är något annat än personlig framgång. Tillsammans når vi en gemensam framgång där alla som deltar bidrar till ett gott resultat. Och resultat har det blivit. När vi utifrån våra fastställda kriterier summerar kvaliteten så ser vi att kommunen 2025 lyckats något bättre. Särskilt gläds jag åt att skolan gjorde ett bättre resultat men det krävs en riktig kraftansträngning för att hålla i detta även nästa år. Tillsammans lyckades kommunen också nå ett gott ekonomiskt resultat, över 19 miljoner, och det känns bra då kommunen har stora investeringar de närmaste åren.

Men, tillsammans var inte ordet när Försvarsmakten utökade sitt påverkansområde runt Remmene skjutfält, vilket kommer ytterligare påverka livet i en stor del av kommunen. Det handlar inte om att det kommer att bullra mera, eller att människor i bygden har varit negativt inställda till försvarets verksamhet. Här handlar det om att Försvarsmakten stoppar all utveckling, nybyggnation, viss verksamhet och t o m har inkluderat en skola i ett påverkansområde för att eventuellt framtida tillstånd inte ska påverkas. Kommunen bereddes till slut ett bättre tillfälle att framföra sina åsikter, men beslutet står fast.

Befolkningstillväxten stannade av under året och i kommande budgetar kommer kommunen utgå från att befolkningen inte ökar. Detaljplanen för Västra Fagrabo, som antogs av kommunfullmäktige i december, ändrar på förutsättningarna för tillväxt men byggviljan verkar inte ha satt fart ännu. Kommunen har under året startat arbete med ny översiktsplan, och vid ett 10-tal tillfällen på olika platser i kommunen har befolkningen getts möjlighet att yttra sig redan innan arbetet startar.

Efter mycket diskussioner gavs startbesked till vårt nybygge av särskilt boende. Det blir Vårgårda kommuns i särklass dyraste bygge någonsin och kommer att påverka ekonomin för lång tid framöver, men det blir också ett boende som är väl anpassat för dem som behöver det i framtiden. De turer som var innan startbesked kunde ges visade tydligt på att vi har brister i våra underlag och rutiner när det gäller investeringar. För att få bättre långsiktighet så håller vi nu på med en projektmodell. Under året har kommunen fått avbryta samarbetet med Trygg Omsorg, ett privat bolag som haft ungefär 10% av hemtjänstarbetet. Kommunen fick ta över verksamheten på grund av kvalitetsbrister.

Under året stämde Försäkringskassan kommunen på 4,5 miljoner kronor för att vi följt deras beslut. Försäkringskassan menar på att kommunen borde förstått att beslutet inte var korrekt och begärde tillbaka pengar för det tio (!) senaste åren. Ärendet är inte avgjort ännu.

Under året har beslut tagits om att samarbeta med Alingsås kommun om överförmyndare. Det känns väldigt bra då vi tillhör samma domsaga och det gör arbetet enklare.

Kommunen går succesivt mot mer eldrift när det gäller fordon. Tyvärr så är det svårt att få tag i gasbilar som länge har varit det Vårgårda kommun har strävat mot. Projektet Returgården, där vi renoverar gamla möbler inom kommunen har under året sparat över 800 tkr och totalt under åren 4,6 miljoner som vi har sluppit handla möbler för.

Projekt ”Levande centrum” startade under hösten med hjälp av bidrag från Sparbanksstiftelsen. Ett antal träffar med diskussioner har genomförts och en lokal har öppnats på Kungsgatan (39:an) för att ytterligare samla in synpunkter. I lokalen finns också begagnade saker till försäljning i samarbete med Hjulet.

Under året har en beredning om politisk organisation arbetat och haft sin första vägledningsdebatt. Debatten skulle leda till beslut om vilken typ av organisation som beredningen skulle arbeta med. Beslutet blev att beredningens inriktning skulle vara att arbeta fram ett förslag på återgång till facknämnder, men bibehållande av att ha en förvaltning. I början av nästa år tar kommunfullmäktige definitivt beslut i frågan.

Till sist vill jag tacka politiken för gott samarbete och personalen för gott arbete. Tillsammans lyckas vi leverera en god service till våra kommunmedborgare.

Bengt Hilmersson