Måluppföljning per den 31 december 2023

Under året följs verksamheten upp mer fördjupat vid tre tillfällen; måluppföljning per den 30 april, delårsrapport per den 31 augusti samt årsredovisning per den 31 december. Förvaltningen gör inför dessa tillfällen en måluppföljning som omfattar samtliga verksamhetsområden och utfallet per den 31 december 2024 sammanfattas nu i denna rapport.

Inför 2024 antogs nya inriktningsmål av kommunfullmäktige, där styrningen förändrades till att fokusera mer på effekter för de som bor, lever och verkar i Vårgårda. Målen präglas av systemsyn och att från invånarens perspektiv se verksamheten som en helhet, som samverkar för att nå ett gemensamt syfte. För att bedöma måluppfyllelse kopplas ett antal nyckeltal till målen, nyckeltalen redovisas vid uppföljningar tillsammans med trendpilar för att visa på utvecklingen över tid för respektive nyckeltal.

Förstora bilden

Årshjul 2024 - Klicka för att zooma

Dokumentets struktur

Inom varje målområde redovisas måltext från Budget och verksamhetsplan 2024-2026 (kursiverad).

Respektive måltext innehållet ett antal nyckelfraser. Under varje nyckelfras redovisar verksamheterna hur de bidrar till att nå de effekter som avses i målet, utifrån den systematiska verksamhetsuppföljningen. Exemplen har verksamheterna lyft fram i måluppföljningen som viktiga för att nå målets effekter.

I förhållande till några av målen genomförs uppföljningar genom internkontroll, bland annat avseende närvarouppföljning samt arbete för att motverka diskriminering. Detta tydliggörs i en särskild rubrik i anslutning till målets nyckeltal. Förbättringsåtgärderna som genomförs utifrån internkontrollgranskningarna ska bidra till att verksamheten uppnår sina mål och att detta sker så kostnadseffektivt som möjligt, att tillgångar skyddas och oönskade händelser och effekter undviks.

I måluppföljningen per den 31 december redovisas de nyckeltal som finns tillgängliga samt en analys med utfall för respektive mål. Där statistik relaterar till individer är denna uppdelad på kön.
I tabellen med nyckeltal finns trendpilar som visar utvecklingen över tid. Grön pil visar en positiv trend, röd pil negativ trend och gul pil oförändrad eller trenden är svår att bedöma.

Fokusområde - Attraktivt boende

Inriktningsmål I Vårgårda finns en mångfald av boenden i attraktiva och goda miljöer för alla livssituationer.
Fokusområde - Hållbar ekonomi och finansiering

Inriktningsmål Vårgårda kommun har en god ekonomisk hushåll-ning med en hållbar ekonomi och finansiering. Varje generation bär under sin livscykel kostna-derna för den service den konsumerat. Det innebär att ingen generation ska behöva betala för det som en tidigare generation förbrukat.
Fokusområde - Hållbar miljö

Inriktningsmål Vårgårda kommun ska ha en stark miljöprofil där kommunens verksamheter är ledande och ett föredöme i arbetet att skapa det hållbara samhället.
Fokusområde - Konkurrenskraftigt näringsliv

Inriktningsmål Vårgårda har ett gott näringslivsklimat och fler företag och branscher etablerar sig i kommunen.
Fokusområde - Kultur och arbetssätt

Inriktningsmål Vårgårda kommun har engagerade och ansvarstagande medarbetare och ledare. Alla arbetar för det gemensamma uppdraget och bidrar till att utveckla och förbättra verk-samheten. De skapar värde tillsammans med och genom dialog med de som bor och verkar i Vårgårda.
Fokusområde - Social hållbarhet, omsorg och fritid

Inriktningsmål Alla Vårgårdabor har möjlighet att leva ett gott liv och får utifrån sina behov insatser av god kvalitet.
Fokusområde - Utvecklande skola

Inriktningsmål Vårgårda kommun har trygga barn och elever med goda relationer som upplever nyfikenhet och in-tresse för studierna. Barn och elever får de kunskaper och färdigheter som behövs för att gå vidare i studier eller arbete och att kunna leva ett gott liv.
Gemensamma fokusområden kopplade till de sociala hållbar-hetsmålen

I arbetet med att ta sig an de nya målen och utifrån tidigare utvecklingsarbete kallat ”Tillsammans mot den goda kommunen”, har ett kommunövergripande arbete gjorts och en riktning satts, där verksamheterna ökar sitt samarbete för att ta sig an gemensamma utmaningar. Med hjälp av kunskap från omvärld och kommunspecifikt har kommunens ledningsgrupp tillsammans med Vårgårda Bostäders VD arbetat gemensamt utifrån de tre sociala hållbarhetsmålen. I arbetet har det framträtt två områden av särskild vikt, där gemensamt arbete behöver ske för att nå effekterna som avses i alla tre målen. Områdena har definierats som ” social sammanhållning och gemenskap ” samt ” god start i livet med goda uppväxtvillkor ”. Inom dessa områden bidrar alla verksamheter, inklusive bolaget, från sitt respektive grunduppdrag för att nå effekter.